Alignez votre SI à votre vision.

Audit, gouvernance IT, sécurité et conformité pour faire du SI un cadre clair de décision, d'exécution et de maîtrise.

Cadres de confiance

Les standards que nous mobilisons pour structurer, sécuriser et faire évoluer votre SI.

ISO 27001
RGPD
NIS2
ANSSI
COBIT
ITIL
Expertises

Trois piliers pour
aligner le SI à votre vision.

Audit, gouvernance IT et sécurité pour éclairer les décisions, protéger l'exécution et structurer la trajectoire.

01

Audit & Diagnostic SI

Comprendre avant d'agir

Évaluation de votre maturité digitale, cartographie de l'existant, analyse des écarts par rapport à la cible. Nous posons un diagnostic factuel pour éclairer chaque décision.

  • Cartographie applicative & infrastructure
  • Analyse de maturité CMMI / COBIT
  • Identification des risques et quick wins
Livrables
Diagnostic de maturité
Cartographie SI
Analyse des écarts
02

Gouvernance & Stratégie IT

Piloter avec méthode

Co-construction d'un schéma directeur pluriannuel, mise en place de comités et KPIs. Chaque euro investi dans le SI est aligné sur vos objectifs métiers.

  • Schéma directeur & roadmap SI
  • Comitologie et reporting décisionnel
  • Pilotage de portefeuille de projets
Livrables
Schéma directeur
Roadmap priorisée
Comités & indicateurs
03

Cybersécurité & Conformité

Protéger ce qui compte

Gouvernance sécurité, mise en conformité réglementaire et supervision continue. De la politique de sécurité au SOC managé 24/7.

  • RGPD, ISO 27001, NIS2
  • Audit de sécurité & pentests
  • SOC managé & réponse aux incidents
Livrables
Cadre de sécurité
Plan de conformité
Supervision & réponse

Méthode

Quatre temps pour cadrer, objectiver, décider et piloter sans dérive.

01

Cadrage

Vision, périmètre critique, objectifs et critères de succès.

02

Diagnostic

Lecture factuelle du SI, des risques et des écarts à traiter.

03

Recommandation

Décisions, priorités, budget et feuille de route exécutable.

04

Accompagnement

Pilotage, indicateurs, arbitrages et ajustements continus.

Nos offres

Stratégique pour décider.
Opérationnel pour exécuter.

Deux offres complémentaires : le stratégique pour cadrer et décider, l'opérationnel pour sécuriser, mettre en conformité et maintenir.

Écosystème

Piloter. Construire. Opérer.

Trois espaces complémentaires pour cadrer, construire et opérer sans rupture.

4 contextes d'intervention

Des contextes différents,
une même méthode.

Chaque organisation n'a ni le même niveau de maturité, ni les mêmes contraintes. Nous adaptons l'intervention à votre contexte, à votre exposition et à vos priorités de transformation.

01
Startups
Structurer un SI capable d'accompagner la croissance
02
PME / ETI
Fiabiliser les outils, les flux et les responsabilités
03
Grands Comptes
Renforcer la gouvernance, la sécurité et le pilotage
04
Secteur Public
Assurer souveraineté, continuité et maîtrise des risques
Ce qu'une mission produit

Un diagnostic, une trajectoire, un pilotage.

Chaque mission doit laisser des décisions lisibles, des priorités assumées et un pilotage plus net.

Diagnostic objectivé

Une lecture claire du SI, des risques, des dépendances et des écarts à traiter.

Trajectoire priorisée

Des décisions ordonnées dans le temps, avec responsabilités, budget et feuille de route.

Pilotage continu

Des indicateurs, arbitrages et points de contrôle pour exécuter sans dérive.

Parlons de votre trajectoire SI.

Un échange pour cadrer vos priorités, vos risques et les décisions à prendre.